Vous êtes le «Pilote», je suis votre « Co Pilote ».
Ma motivation est d’accompagner les Dirigeants d’Entreprise à réaliser leurs rêves professionnels et personnels, à être réellement récompensés de leurs efforts !
Pour cela, mon approche s’appuie sur des fondamentaux que sont l’humain, l’écoute et l’analyse, ainsi que sur des outils de mesures qui offrent une vision 360° sur la rentabilité et le développement de l’Entreprise.
Quels sont les bénéfices de ce pilotage ?
o Améliorer la Rentabilité
o Développer le Chiffre d’Affaires
o Améliorer la Trésorerie
o Améliorer le Management des Collaborateurs
o Avoir une Vision claire à 360° de son entreprise en temps réel
o Gagner du temps
o Être plus serein
o Pouvoir mieux se rémunérer
o Prendre du repos, des congés
o Se préserver
o Disposer d’un regard extérieur bienveillant et professionnel
o Disposer d’un copilote spécialisé et d’un GPS performant
o Ne plus se sentir seul
o Avoir les moyens de réaliser ses rêves
Grâce à mon passage mensuel dans l’Entreprise et à l’outil de Pilotage que je leur mets à disposition, les Dirigeants que j’accompagne peuvent répondre, chaque jour, en temps réel, aux questions essentielles, sans perdre de temps :
Où j’en suis ?
Quelle est la situation de mon Entreprise
aujourd’hui sur ses indicateurs clés.
Où je vais ?
Quel sera mon résultat, mon bénéfice en fin d’exercice.
Suis-je rentable ?
Combien je gagne, réellement, à l’euro près, sur chacune de mes prestations ou ventes.
Où en sont mes impayés ?
Qui me doit de l’argent, combien, où, depuis quand, avec une relance
automatique.
Puis-je et dois-je embaucher
et/ou investir ?
Connaître l’impact avant de prendre la décision et trouver les solutions.
Comment ça marche ?
C’est une démarche sur le long terme, c’est à dire que nous allons travailler ensemble au quotidien sur un minimum de 1 à 2 ans.
Nous faisons
connaissance
Dans un premier temps, nous nous rencontrons lors d’un rendez-vous découverte afin de faire connaissance. Pour moi c’est le moyen de découvrir votre entreprise, vos besoins, problématiques et ambitions personnelles. Pour vous, c’est un moyen de découvrir un peu plus la démarche.
Nous fixons
un plan d’action
Je réalise un diagnostic afin de repérer les axes d’amélioration à travailler et décrypter le mode d’emploi de votre entreprise. Grâce au diagnostic, j’évalue votre potentiel maximum et nous définissons ensemble un prévisionnel de gestion.
Je vous
accompagne
C’est le co-pilotage, on vous accompagne au fil de l’eau à réaliser le prévisionnel. On vous guide pour prendre les bonnes décisions : on optimise votre situation pour une gestion sereine.
Chaque accompagnement est adapté aux besoins (Nous suivons ensemble votre résultat, sa projection en fin d’exercice, ajustement des actions…).
Nous faisons
le bilan
On évalue notre travail ensemble, on célèbre les réussites et on dresse un nouveau plan d’action si nécessaire.
Nous faisons
connaissance
Dans un premier temps, nous nous rencontrons lors d’un rendez-vous découverte afin de faire connaissance. Pour moi c’est le moyen de découvrir votre entreprise, vos besoins, problématiques et ambitions personnelles. Pour vous, c’est un moyen de découvrir un peu plus la démarche.
Nous fixons
un plan d’action
Je réalise un diagnostic afin de repérer les axes d’amélioration à travailler et décrypter le mode d’emploi de votre entreprise. Grâce au diagnostic, j’évalue votre potentiel maximum et nous définissons ensemble un prévisionnel de gestion.
Je vous
accompagne
C’est le co-pilotage, on vous accompagne au fil de l’eau à réaliser le prévisionnel. On vous guide pour prendre les bonnes décisions : on optimise votre situation pour une gestion sereine.
Chaque accompagnement est adapté aux besoins (Nous suivons ensemble votre résultat, sa projection en fin d’exercice, ajustement des actions…).
Nous faisons
le bilan
On évalue notre travail ensemble, on célèbre les réussites et on dresse un nouveau plan d’action si nécessaire.
