ensemble pérenniser votre
entreprise et préparer l’avenir.
permet d’avoir une vision
claire de votre avenir et ainsi
prendre les bonnes décisions
au bon moment.
je vous propose des solutions pour
gagner en sérénité.
Faisons décoller votre activité
Tous les jours à vos côtés pour ensemble pérenniser votre entreprise et préparer l’avenir.
Décollage vers la réussite
Ma méthode de pilotage vous
permet d’avoir une vision
claire de votre avenir et ainsi
prendre les bonnes décisions
au bon moment.
Ne restez plus seul(e)
Ne subissez plus votre entreprise, je vous propose des solutions pour gagner en sérénité.
« Que vous soyez Artisans, Commerçants, Restaurateurs ou Professions libérales, vous vous trouvez souvent seuls face à votre quotidien de patron.
Ma motivation est de vous aider à atteindre vos Rêves professionnels et personnels de manière à enfin pouvoir récolter les fruits de votre travail.
Mon approche et mon analyse s’appuient avant tout sur l’Humain et l’Ecoute mais également sur des outils de mesures qui offrent une vision 360° et en temps réel sur la rentabilité, le développement et la pérennité de votre Entreprise.
Je vous aide ainsi à prendre la bonne décision au bon moment. »
Vos problématiques, mes solutions
Vous n’êtes pas serein.
Vous manquez de visibilité, de vision d’avenir ?
Vous manquez de visibilité, de vision d’avenir ?
Vous redonner une vision claire de l’avenir et ainsi vous accompagner à prendre les meilleures décisions au bon moment. La mise en place d’un budget prévisionnel tout au long de la vie de l’entreprise est donc indispensable.
Nous pourrons ensemble répondre aux questions :
Jean-François, quel est mon résultat à ce jour ?
Jean-François, quel sera mon résultat en fin d’année ?
Votre chiffre d’affaires n’est pas au niveau souhaité ?
Votre résultat n’est pas assez important ?
Votre résultat n’est pas assez important ?
Ma méthode de pilotage en temps réel vous permet de générer plus de résultat et assure que votre Chiffre d’Affaires couvre vos charges et qu’il contribue à accroître la rentabilité de l’entreprise. Un plan d’action précis vous donnera les clés pour atteindre vos objectifs.
Nous pourrons ensemble répondre aux questions :
Jean-François, combien j’ai gagné sur mon dernier devis ?
Jean-François, je travaille beaucoup mais je suis déçu par mon salaire ! Comment faire pour gagner plus ?
Votre trésorerie est en difficulté ?
La trésorerie est l’oxygène de votre entreprise.
Des petites erreurs de gestion peuvent casser la trésorerie de votre entreprise et mettre le patron dans de grandes difficultés. Je dispose de plusieurs outils pour vous aider à améliorer durablement celle-ci.
Nous pourrons ensemble répondre aux questions :
Jean-François, est-ce que des clients me doivent de l’argent ?
Jean-François, comment puis-je régler mes fournisseurs ?
Vous voulez vous développer mais vous ne savez pas comment faire ?
Vous souhaitez embaucher, investir , optimiser la gestion de votre personnel ?
Vous souhaitez embaucher, investir , optimiser la gestion de votre personnel ?
Je vous accompagne dans la mise en place de bonnes pratiques pour développer votre activité
Nous pourrons ensemble répondre aux questions :
Jean-François, je souhaite recruter. Est-ce que ma situation me le permet ?
Jean-François, j’ai besoin d’investir. Est-ce réalisable ?
Jean-François, j’ai du mal à fidéliser mes meilleurs collaborateurs. Comment faire ?
Jean-François, je souhaite proposer un meilleur salaire à mes collaborateurs. En ai-je les moyens ?
Vous souhaitez créer votre Entreprise ? Vous recherchez un financement ?
Vous ne savez pas vers qui vous tourner et comment procéder ?
Vous ne savez pas vers qui vous tourner et comment procéder ?
Je vous propose mon expertise et je vous conseille dans le choix de vos statuts, vos démarches administratives, outils de pilotage entreprise, la réalisation de votre business-plan, conseil en stratégie commerciale, vos recherches de financement…
Nous pourrons ensemble répondre aux questions :
Jean-François, mon projet de création est-il viable ?
Jean-François, comment financer mon projet ?
Votre souhaitez transmettre, vendre votre entreprise ?
Vous avez conscience que vendre votre entreprise dépasse le cadre de la comptabilité et de la gestion au quotidien. Faisons connaissance, ce qui vous permettra d’identifier les points qui vous permettrons d’avancer dans cette démarche.
Nous pourrons ensemble répondre aux questions :
Jean-François, combien vaut mon entreprise ?
Jean-François, dois-je vendre le fonds de commerce ou une partie de mon activité ?
Vous êtes perdu dans le gestion de votre restaurant ?
Vous pensez qu’il n’est pas assez rentable ?
Vous pensez qu’il n’est pas assez rentable ?
Je vous coache et nous réaliserons ensemble plusieurs actions vous permettant d’y voir plus clair sur la gestion de votre restaurant.
Nous pourrons ainsi répondre aux questions :
Jean-François, ma carte est-elle bien constituée ?
Jean-François, les plats proposés sont-ils rentables ?
Pourquoi me choisir ?
ROY GRAPHIC DESIGNER
Agence de communication
Jean-François est à l’écoute, patient et disponible. Le savoir dans l’équipe me permet d’être plus sereine au quotidien. Grâce à lui, je peux prendre les bonnes décisions en m’appuyant sur du concret ( car, entre nous, les chiffres et moi ça fait 2 ). Jean-François a une approche sur mesure et pourra répondre sans aucun doute à vos questions et problématiques, peu importe votre activité.
LIBERGIE – MARYLINE MORIN
Coaching professionnel
« Je suis extrêmement satisfaite des services de Jean-François, ses conseils, son approche du fonctionnement de mon entreprise sont très pertinents et d’une aide précieuse »
BLAIN COCHET IMMOBILIER
Agence immobilière
« Ecoute, attention, accompagnement, efficacité, je recommande à 100%. Merci Jean-François »
BLS INDUSTRIE
Réalisation de machines spéciales
« J’ai fait appel aux services de Jean-François EMORINE afin de m’aiguiller dans le pilotage de mon entreprise. Très bonne expérience ! Que du positif ! Il m’a permis d’avoir une vision plus « long terme » sur mes objectifs et mon prévisionnel et il est d’une grande aide dans le développement et l’évolution de mon entreprise. C’est un excellent co-pilote, que je recommanderai les yeux fermés »
STEPHANIE SANCHEZ
Commerciale indepandante
«Très bon sens du contact. Jean-François Emorine m’a très bien accompagnée dans la création de mon auto-entreprenariat. Il sait être réactif et compétent pour répondre aux questions et résoudre les problèmes rencontrés. Besoin d’aides et de conseils dans vos démarches et questionnements professionnels, je vous conseille JFE Conseils »
EURL THILLOU DAMIEN
Paysagiste
« Très professionnel et à l’écoute de ses clients »
PLUMES DIGITALES
Agence de communication
«En toute honnêteté je ne pensais pas avoir de problématique particulière concernant le pilotage de mon entreprise. J’ai fait appel à Jean-François dans un objectif de développement. Mais dès les premiers échanges avec Jean-François je me suis vite aperçue que nous n’avons pas toujours le recul nécessaire pour analyser correctement tous les indicateurs clés pourtant bien présents. En résumé : est-ce que mon entreprise est bien rentable ? Dois-je poursuivre en ce sens ?! Disponible, réactif, bienveillant, Jean-François est réellement à vos côtés tout au long de votre accompagnement. Il vous aide à mettre en lumière tous les axes d’améliorations afin d’atteindre un objectif personnalisé. Si vous avez des interrogations concernant le pilotage de votre activité, je vous conseille vivement de contacter JFE Conseils.»
